16 Marcelo Santillán, ex intendente de Gonzales Cháves y actual Secretario Ejecutivo de Lotería y Casino de la provincia de Buenos Aires, conversó en exclusiva con Juan Pablo Salinas en el programa “Rosca” de FM Sentimiento de De la Garma. En esta entrevista, Santillán destaca la importancia de la vocación de servicio en la política, la necesidad de obras de infraestructura y su preocupación por problemáticas sociales como la ludopatía. Además, reflexiona sobre el rol de los ciudadanos en la política y el impacto de sus decisiones a nivel local. Entrevista con Marcelo Santillán Entrevistador: Juan Pablo Salinas Juan Pablo Salinas: Marcelo, fuiste intendente del distrito de Gonzales Cháves por dos períodos consecutivos, ¿cómo analizás tu gestión, el contexto en el que te tocó gobernar y las políticas implementadas? Marcelo Santillán: Mirá, creo que nuestra gestión fue un proceso largo que tuvo una gran transformación. Cuando llegamos en 2015, veníamos de 12 años de una administración local que, si bien tuvo cosas buenas, ya estaba desgastada. Al principio, nos enfrentamos a varios desafíos, sobre todo en términos de infraestructura y servicios básicos. Una de las primeras cosas que hicimos fue mejorar el hospital municipal. Invertimos en tecnología, trajimos nuevos profesionales y eso hizo que los vecinos empezaran a ver resultados concretos. Algo importante también fue que, más allá de lo sanitario, buscamos generar un desarrollo económico sostenido. Apostamos a la obra pública, pavimentamos calles, hicimos cordón cuneta, mejoramos la red de gas y ampliamos el acceso al agua potable. Pero no fue fácil. Gobernar durante la pandemia fue uno de los momentos más difíciles de mi vida política. A pesar de eso, logramos cosas importantes, como el Plan DetectAR y la instalación de una terapia intensiva en el hospital. Otro punto clave fue la gestión de los recursos. Si bien nos tocó una época económica complicada, tratamos de administrar los fondos de manera responsable. Implementamos un sistema de contención social que permitió ayudar a quienes más lo necesitaban, pero siempre manteniendo un equilibrio fiscal. Juan Pablo Salinas: Durante la pandemia, ¿qué decisiones sentís que fueron las más acertadas? Marcelo Santillán: Creo que lo más acertado fue la creación del Comité de Crisis, donde participaron representantes de todas las áreas. Nos permitió tomar decisiones rápidas y coordinadas. Implementamos protocolos estrictos, reforzamos el sistema de salud local y también trabajamos mucho en la concientización de la gente. Otro acierto fue haber invertido previamente en salud; eso nos dio un margen para poder enfrentar la crisis sanitaria con más herramientas. Hubo muchas decisiones que debimos tomar bajo presión, pero siempre intentamos ser lo más coherentes posible, priorizando la salud de los vecinos. Fue un momento donde no había margen para errores, pero me siento orgulloso de lo que logramos. Juan Pablo Salinas: Ahora que mencionás la obra pública y las inversiones, ¿cómo ves el rol del ciudadano en ese proceso de transformación? Marcelo Santillán: El rol del ciudadano es clave, pero a veces siento que se exigen cosas que van más allá de lo que un político puede hacer. Se pide presencia en eventos, en lo social, pero creo que la verdadera gestión pasa por otro lado. Para gobernar bien, hay que estudiar, profundizar en los temas y no solo estar en la calle. Nosotros, por ejemplo, instalamos una terapia intensiva en el hospital, que no es algo sencillo. Requiere habilitaciones, profesionales capacitados, y todo eso tiene un impacto en la gestión. En ocasiones, parece que lo que más se valora son las acciones coyunturales, esas que se ven rápido pero no generan un cambio profundo. Sin embargo, hay obras que realmente transforman la vida de la gente, aunque no siempre se perciban de inmediato. Juan Pablo Salinas: Una problemática histórica en De la Garma ha sido la obra de cloacas, ¿qué ocurrió con ese proyecto durante tu gestión? Marcelo Santillán: El tema de las cloacas en De la Garma es una deuda histórica. La obra que se hizo en su momento quedó destruida, y eso no lo decimos nosotros, sino los técnicos del ENOSA. Cuando asumimos, hicimos convenios para reiniciar la obra, y lo que se ejecutó está en buenas condiciones. Lamentablemente, cuando asumió Melei, se frenaron todas las obras públicas, incluidas las cloacas. Pero en algún momento habrá que retomarla porque es una necesidad urgente para De la GarmaI Nosotros hicimos muchas cosas por De la Garma: desde la pileta hasta la limpieza del arroyo. Fueron obras que transformaron la localidad, y estoy convencido de que nuestra gestión será valorada con el tiempo. Juan Pablo Salinas: En la actualidad, estás ocupando un cargo provincial en Lotería y Casinos. Uno de los grandes problemas es la ludopatía, ¿cómo están abordando ese tema? Marcelo Santillán: Sí, la ludopatía es un flagelo, y lo estamos trabajando fuertemente, sobre todo en los jóvenes. Hoy no solo hablamos de juego, sino de la adicción al mundo digital, a los videojuegos, a las redes sociales. Estamos trabajando en una mesa interdisciplinaria junto con salud y seguridad. Sin embargo, es difícil luchar contra esto cuando la sociedad también tolera y fomenta la industria del juego. Por ejemplo, mirás la Copa América, los Juegos Olímpicos, y todas las camisetas están financiadas por juegos online. Si no ponemos un límite a esto, la adicción va a seguir creciendo. Es un desafío enorme porque estamos enfrentando intereses muy poderosos, pero desde nuestro lugar estamos haciendo lo posible para sensibilizar a la sociedad sobre este tema. Juan Pablo Salinas: Volviendo al distrito, ¿cómo ves el futuro de Gonzales Cháves a corto o mediano plazo? Marcelo Santillán: Hay cosas que me alegran, como la compra de contenedores para la recolección de residuos. Es un proyecto que habíamos iniciado y que ahora se está continuando. Sin embargo, me preocupa la falta de obras de infraestructura: no se ha pavimentado, no se ha hecho cordón cuneta, no se ha extendido la red de gas ni cloacas. Creo que es momento de que se empiece a trabajar en estas cuestiones. De todas formas, respeto el proceso electoral y lo que el pueblo eligió. Siempre he sido respetuoso de las gestiones ajenas, como lo fui con Daniel Vissani. Hay que dejar que el gobierno actual trabaje y esperar las elecciones de 2025. Juan Pablo Salinas: ¿Cómo se entusiasma y se preparan nuevos dirigentes para la política? Marcelo Santillán: La política necesita gente preparada, pero también hay que ser consciente de que siempre habrá obstáculos. Yo entré en política en 1985, en un partido que tenía figuras muy fuertes, como Charo Zamora o Juan Carlos Correa. Fue un camino difícil, pero los obstáculos son parte del proceso. A quien quiera participar en política le digo que no va a ser fácil, pero la satisfacción personal de dejar algo para la comunidad es impagable. No hay nada más gratificante que ver a un vecino mejorar su vida gracias a tu gestión. Es una vocación de servicio que te llena de satisfacción cuando ves los frutos de tu trabajo. Juan Pablo Salinas: Para cerrar, ¿algún mensaje para los vecinos del distrito? Marcelo Santillán: Agradecer profundamente a todos los que me acompañaron durante mis ocho años de gestión, especialmente en los dos años de pandemia. He dedicado mi vida a Gonzales Cháves y seguiré trabajando por el bienestar del distrito desde el lugar que me toque. Siempre estaré comprometido con mi comunidad.
