137 (Adolfo R. Gorosito, abril 2020) – Invito a compartir párrafos de lo escrito recientemente sobre la situación actual para Diario Perfil, por el Dr. Néstor Rabinovich, profesor de la Facultad de Ciencias Económicas de Belgrano, – “La Organización Mundial de la Salud alertó que el coronavirus es 10 veces más mortal que la Gripe A. Los problemas técnicos son más fáciles: tengo un problema, llamo al experto, aplicamos un protocolo conocido y… solucionado el problema. ¿Pero ahora? ¿Cómo se adapta y maneja la empresa, la familia, ante esta situación? Nos amenaza un enemigo desconocido. Tenemos recomendaciones médicas, pero como líderes de negocios y familias ¿Qué podemos hacer ante la incertidumbre creciente, el sentimiento de vulnerabilidad y de pérdida de futuro? He aquí una respuesta: asumir nuestro rol de líderes. Nuestra gente espera de nosotros acompañamiento, la cercanía que sea posible. Esto significa estar disponibles para escuchar. El día después – porque habrá un día después – habremos de transmitir esperanza no exenta de cuidados y dosis de realismo. Existirá ese día si cumplimos con lo que nos indican. Es nuestro rol fomentar confianza y tranquilidad, además de mantener un nivel alto de moral, amenazada por incertidumbre y vulnerabilidad. Tenemos que pensar y hablar. Como líderes, tenemos que generar espacios de conversación, prácticas que brinden una especie de oasis ante tanto impacto traumático. Como nunca, acá no hay recetas. Hay que estar cerca, acompañar, liderar, hablar y escuchar, enseñar y ayudar a ocupar el tiempo. Será actitud solidaria frente a todo amago de stress.
